如何有效的编制部门职责与岗位说明书信华翰科技有限公司如何有效的编制部门职责如何有效的编制岗位说明书一、部门职责梳理的目的二、如何编写部门使命三、如何编写部门职责四、编写部门职责常见问题一、职 位分析的意义 与作用 二、如何填写职 位基本信息四、如何填写职 位工作职责五、如何填写职 位任职资 格六、职 位说 明书 描述常见错误今天的主要内容第一部分 第二部分一、部门职责梳理的目的二、如何编写部门使命三、如何编写部门职责四、编写部门职责常见问题第一部分：主要内容部门职责从那里来？思考一个问题：部门职责从哪里来？部门职责从那里来？部门职责职位级KRA/KPI绩效考核职位分析薪酬体系外部市场分析组织结构公司级KRA/KPI部门级KRA/KPI职位价值评估业务流程关键结果领域KRAKRA（KeyResultAreas）意为关键结果领域，它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是企业关键成功要素的聚集地KPI关键结果指标KPI（KeyPerformanceIndicators）意为关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩
