采购管理p采购管理的定位p采购管理的决策点p采购计划的模式p供应商开发和管理p采购价格核算和采购成本控制p采购谈判技巧p电子商务和采购管理现代化采购管理在供应链中的定位生产模式工艺过程原材料市场产成品市场制造业物流管理是通过对供应链资源整合，实现增值的过程。自制还是外协Make or Buy小批量，多品种Batch and Variety成批生产Mass Production采购管理库存管理客户需求管理需求拉动采购管理策略制定的决策点经营模式采购策略资本运作 制造模式信息技术成本效益 采购管理的层次和关注点采购操作层面采购计划层面采购预算层面采购策略制定层面供应商管理/组织和程序MRP/JIT成本效益国际/国内/库存现代观念 p世界级供应商p全球化筛选/评价p长期结盟p战略合作p少数关键供应商p注重总成本p建立供应链采购管理的观念变革传统观念p最低价供应商p注重地域采购 p每年签合同 p满足日常交易 p多家供应商 p注重价格 p不重视供应商采购商-供应商的三种关系类型p交易关系p合作关系p联盟关系交易关系的特征p双方都不重视其他方的状况；p一系列的独立交易，每个交易都是独立的条件；p成
