钒氮合金公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲钒氮合金公司企业运营管理大纲目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的控制8二、 企业内部环境分析14第四章 企业经营决策23一、 企业经营决策的方法23二、 企业经营决策的要素30第五章 目标市场战略33一、 市场细分33二、 市场定位34第六章 品牌管理36一、 品牌战略36二、 品牌39第七章 生产计划41一、 产品出产进度的安排41二、 生产计划的含义与指标43第八章 技术创新组织与管理48一、 企业技术创新的外部组织模式48二、 企业技术创新的内部组织模式54第九章 绩效考核60一、 绩效考核的含义与功能60二、 绩效考核的内容和标准62第十章 薪酬管理65一、 薪酬管理的含义及