钒氮合金公司工程组织与管理方案（范文）.docx

钒氮合金公司工程组织与管理方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 项目管理组织结构的基本形式12一、 职能式12二、 矩阵式14第四章 工程项目的概念、特征及其分类18一、 工程项目的分类18第五章 工程项目咨询服务合同管理20一、 设计合同的主要内容20第六章 电子招标投标22一、 监督管理22二、 电子幵标、评标和中标23第七章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 招标控制价的编制26二、 工程量清单编制29第八章 工程项目进度控制48一、 项目进度控制方法48二、 项目进度控制的依据58第九章 工程项目实施阶段的质量管理