团队培训精华版ppt课件.pptx

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资源描述

团队建团队建设设- 魏 玲一、团队的定义二、经典案例分析三、如何打造高效团队 你眼中的理想团队 发挥想象,说出你所知道的团队 团队是两个或两个以上个人组成的集体,成员之间按规范进行协作,争取实现一个或多个共同目标。 一、什么是团队 共同目标 优势互补 彼此承诺 彼此负责目标计划职权职责人定位团队5P目标 (Purpose )人(People )职 责职权 (Power )定位(Place )计 划(Plan) 团队的构成目标职权职责人定位团队5P 说起来,团队很重要,做起来,都是自己重要; 说起来,都想建设团队,做起来,都是别人的不是; 各吹各的号,各唱各的调,各为一个团队,实为一盘散沙。 团队中常出现的情况 欧美人打桥牌,打的是协同配合 日本人下围棋,想的事整体布局 中国人搓麻将,摆的是各自为阵(顶住上家,卡死下家,看住对家,你就是赢家) 武汉斗地主,玩的是勾心斗角!(所以有“天上九头鸟,地下湖北佬”的说法) 常有的现实说法 带着这个问题,我们分析两个经典案例看能否从中得到一些启示。 如何避免? 二、经典案例 关羽在华容道,赤壁之战中放走了曹操。之所以会让曹操在华容道逃走,是感谢他曾

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