精选优质文档-倾情为你奉上患者安全管理制度护理质量管理委员会工作制度1.成立由分管护理副院长、护理部主任，护士长组成的护理管理组织，负责督导，全面检查。2.负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。3.质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。4.实行护理部、护士长二级质量管理，科室质控小组每月检查1次，护理部每月检查，并有记录。5.将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进表的形式反馈给相应科室。6.科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进表形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。7.每季度召开一次会议，特殊情况可临时召开会议，分析护理质量现状，寻找护理质量缺陷及薄弱环节，提出改进措施，制定下季度质量改进目标。8.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核的重点。二.护理质量管理委员会职责1在医院质量管理委员会指导下，组织有关部门对全院护理质量进行监控。2.健全完善各项护理工作制度及各级各类护理人员职责。3.制
