锂公司工程管理组织方案xx有限公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 职能式4三、 组织计划制订的方法与工具7四、 组织计划制订的方法与工具7五、 组织与组织计划的含义8第二章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第三章 项目简介13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第四章 宏观环境分析16第五章 行业背景分析17第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一)项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式,但基本的形式有三种,即职能式、矩阵式和项目式,复合式是前三种中的组合。我们知道,矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构形式。其实在职能式与矩阵
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