锡公司工程管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目管理组织结构的确定19一、 工程项目管理组织设计的依据与原则19二、 工程项目管理组织的建立步骤23第四章 工程项目咨询服务招标投标27一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序27二、 国际工程咨询服务投标33第五章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标应遵循的原则42第六章 工程项目进度控制43一、 项目进度控制方法43二、 项目进度控制的依据53第七章 工程项目设计阶段投资控制55一、 设计概算的编制与审查55第八章 工程项目前期阶段的质量管理69一、 工程项目前期阶段质量管理的方法69二、 前期阶段质量管理的依据和标准70第九章 工程项目安全管理75一、 工程项目前期阶段的安全管理75二、 工程项目实施阶段的安全管理80第一章 项
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