门窗公司员工职业生涯规划与管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理门窗公司员工职业生涯规划与管理xxx有限公司目录第一章 薪酬制度管理3一、 薪酬体系设计的前期准备工作3二、 绩效薪酬体系设计5第二章 宏观环境分析8第三章 公司概况9一、 公司基本信息9二、 公司主要财务数据9第四章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第五章 行业背景分析14第一章 薪酬制度管理一、 薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念企业价值观和经营理念统帅企业的全局，指导企业经营管理的诸多方面，对企业薪酬管理及其策略的确定具有重大的影响，其中最主要的是企业对薪酬作用、意义的认知，它要通过薪酬形式向全体员工传递信息和指引，同时薪酬也反映企业对员工特征、本性和价值的认知程度。例如，企业的价值观是提倡团队合作，如果薪酬管理的原则是拉大同等级薪酬差距，就是与企业价值观背道而驰；企业的价值观是迅速扩张、人才引进，相应的薪酬