门窗项目工程组织管理计划（模板）.docx

门窗项目工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 项目团队建设9一、 项目团队考核9二、 项目团队能力培育13第四章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织设计的依据与原则25二、 项目管理组织的基本原理29第五章 工程项目咨询服务合同管理45一、 勘察合同的主要内容45二、 设计合同的主要内容53第六章 工程项目合同管理概述56一、 工程项目合同管理的基本原则56二、 工程项目合同的特点58第七章 工程项目施工阶段的投资控制60一、 合同价款调整60二、 投资偏差分析75第八章 工程项目进度计划制定81一、 进度计划优化81第九章 工程项目试运行阶段的质量管理86一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容86二、 试运行阶段的工作内容87第十章 工程项目准备阶段的质量管理88一、 设计阶段质量管理的工作内容88二、 勘察阶段质量管理