工程项目管理制度(共26页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理制度第一章 总 则第一条 为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,结合公司实际情况,特制定本管理制度。第二条 本管理制度适用于公司新建、扩建、改建等建设工程(包括土、安)的施工项目管理。第三条 本管理制度明确了建设工程管理的责任制,以增强各级管理人员的责任性;明确工程质量管理及验收的内容、程序等。第二章 单位工程开工申请制度第四条 按照科学管理、合理组织施工的原则,要求施工单位在单位工程开工前,必须达到必备的开工准备条件。第五条 施工单位准备开工时应向建设单位申报开工报告,建设单位派工地现场代表对开工条件进行考核,所有考核项目全部达到合格后经建设单位、监理单位批准同意后施工单位执行。第六条 施工单位应按照协议书约定的开工日期开工。施工单位不能按时开工,必须在约定的开工日期前7日,以书面形式提出延期开工的理由和请求,经建设单位确认后,工期相应顺延。建设单位不同意延期或施工单位未在规定时间内提

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