建筑公司一般部门设置与岗位职责(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业部门设置及岗位设置一、总经理室（总经理、副总经理）2、工程技术部（总工程师、项目经理、施工员）3、安全生产部（生产管理部经理、工程师、预算员、合同员、技术员、计划统计员）4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、卫生员、保卫员）5、财务部（会计、出纳）6、质检部（质检部经理、质检员、安全员）7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）企业岗位职责一、 总经理室总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；