精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度第一章 总则一、 目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。二、 指导思想(一) 按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，真正实现收入靠贡献的分配原则。 (二) 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。(三) 逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。三、 范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。第二章 薪酬办法一、 月薪构成及定义(一) 员工的月薪由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。1、 基本工资按照员工身份、学历、职称、工作年限确立。基本工资参照员工档案工资建
