引发医疗事故的三大原因及其对策(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核的定义绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担工作过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。对组织而言,绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况;对员工个人来说,则是上级和同事对自己工作状况的评价。单位通过对其员工工作绩效的考评,获得反馈信息,便可据此制定相应的人事决策与措施,调整和改进其技能。影响工作绩效的因素主要有四种,即员工的激励、技能、环境与机会,其中前两项属于员工自身的、主观性影响因素,后两项则是客观性影响因素。引发医疗事故的三大原因及其对策医疗安全是医院管理永恒的主题。医疗安全问题主要表现为医疗事故,几年来倍受关注和重视。杜绝和减少医疗事故的发生,是医院管理者和医务人员共同努力的目标。因此,从多年从事医疗事故技术鉴定工作实践的角度,探讨医疗事故发生的原因和规律,据此提出防范对策十分必要。一、引发医疗事故的三大原因1、 医务人员的法律意识

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