2009 北京链 家房地产经纪 有限公司 2010 链家地产 2011 年度运营薪资绩效调整（经纪人版）2011 年1 月1 日 2009 2目录n本次调整的要点n薪资调整的具体内容及背后的理念n D/跳点调整n对大家的期望 2009 本次调整的要点p 全面提高经纪人的保障薪资，尤其是新进经纪人的保障薪资p 基本工资中除见习期的经纪人以外，都有一部分做为岗位考核p 经纪人薪级变化为A1-A11，A1-A5级统称为经纪人，A6-A11级统称 为营业主任p D、跳点的周期，应用，指标都发生变化p 晋降级规则发生变化p 岗位要求发生变化（学历，年龄，无同业经验） 2009 4目录n本次调整的要点n薪资调整的具体内容及背后的理念n D/跳点调整n对大家的期望 2009 薪资调整背后的理念p 用最好的薪水请最优秀的同事，提供最让客户满意的服务，创造最高的绩效 链家既然要做这个行业的最优秀的一份子，就要给员工最好的薪酬，也希望用最好的薪 酬吸引最优秀的人才，只有最优秀的人才才能给客户提供最专业和最值得信赖的服务， 最专业和最值得信赖的服务一定能创造最高的绩效p 让经纪人有尊严的生活 吃饱穿暖不重
