精选优质文档-倾情为你奉上总监应具备的基本素质和能力 郑州中兴工程监理有限公司 段晓军作为一名总监，代表公司对所监理的工程项目进行全面管理，负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作，责任重大。一项工程建设的好坏，就监理方来说，总监理工程师在其中所起的作用至关重要。甚至说，总监是贯穿一项工程建设始末的灵魂，是决定一个工程项目监理成效如何的关键因素之一。因此，总监的基本素质、能力和所具备的条件尤为重要，我认为作为一名总监必须具备以下几个方面的基本素质、能力和条件：一、 综合组织和全面协调的能力工程监理是一项综合管理工作，对整个工程项目进行“三控、三管、一协调”，这就要求总监必须具备较强的综合组织和全面协调能力，在工程建设中处于管理中心地位，积极处理好以下四个方面的关系：1、与业主的关系，给业主把脉，了解建设意图和工程项目的各个目标总监应努力了解业主的建设意图，从而确定监理部今后的工作目标和方向。而要了解业主的建设意图，最好是从工程建设的前期一一设计审查阶段开始入手。如监理介入时间太晚，总监也应力争多与项目法
