精选优质文档-倾情为你奉上房地产企业成本控制问题分析作者：陶玉亮来源：大众理财顾问2016年第12期本文运用成本控制相关理论，客观分析房地产企业成本控制的现状及存在的问题，并剖析问题的原因，提出相应的解决措施。随着改革开放30年的发展及城市化进程的不断加快，住房由传统的供给分配制转向市场货币化，由单一的基本住宅功能转向不断升级的大额商品消费。随着消费者的消费观念及政府管理手段的成熟，房地产企业要想在变幻莫测的市场环境中更好地生存和发展，做好成本控制尤为重要。1 房地产企业成本控制存在的问题1.1 全过程成本控制脱节，忽视动态管理房地产企业虽然在施工过程中能根据施工设计图进行严格的预算审核，但在设计阶段不重视成本控制，会造成成本控制的全过程都无法达到理想的状态。多数企业在项目结束后，虽然能认真结算但很少会对成本控制情况进行总结分析，不能为下一个项目提供成本控制方面的经验。造成动态管理缺失，致使全过程成本控制脱节。1.2 招标工作抓大放小，缺乏监管
