精选优质文档-倾情为你奉上战略部分第一章 战略管理与伦理概述1.企业战略的特征总体性 长远性 指导性 现实性 竞争性 风险性 创新性 稳定性2.企业战略的要素、内核(安索夫)产品与市场范围企业寻求获利能力的范围增长向量这种范围扩展的方向竞争优势企业获利能力的保证协同效应获利能力实现的加速器3.企业战略的层次、体系公司战略（总体战略） 最高行动纲领业务战略竞争战略是最主要的业务战略 战略业务单位SBU职能战略支持公司业务战略和竞争政策不同层次的企业战略有序的组合就形成了企业的战略体系4.企业战略管理的任务提出企业战略展望确定企业使命建立目标体系确定达到目标所采取的战略实施与执行战略绩效评价，监控新的发展，做出纠正性调整；5.企业战略管理的特征是企业管理中一种高层次管理整体性管理动态性管理企业战略管理中再改进效能，企业职能管理重在改进效率6.战略管理过程战略分析外部和内部环境分析战略制定与选择公司的战略制定、竞争战略制定、职能战略制定、战略方案选择战略实施与控制战
