五氧化二钒公司工程管理实施规划（范文）.docx

五氧化二钒公司工程管理实施规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目团队建设6一、 项目团队能力培育6二、 项目团队的发展过程16第三章 工程项目周期20一、 工程项目周期及阶段划分20第四章 工程项目咨询服务合同管理21一、 设计合同的主要内容21二、 监理合同的主要内容23第五章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标的特别规定25二、 货物招标应遵循的原则31第六章 工程项目进度计划制定32一、 进度计划优化32二、 制定进度计划的依据36第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算38一、 工作时间估算38二、 工作资源估算44第八章 工程项目准备阶段的质量管理51一、 勘察设计质量管理的依据51第九章 工程项目环境管理53一、 绿色施工53二、 工程项目环境影响评价57第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称五氧化二钒公司（二）项目投资人