五氧化二钒公司工程运营计划（参考）.docx

五氧化二钒公司工程运营计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设4一、 项目团队能力培育4二、 项目团队考核14第三章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的特征20第四章 工程项目咨询服务合同管理23一、 设计合同的主要内容23二、 勘察合同的主要内容25第五章 工程项目施工招标投标34一、 投标申请人资格审查34二、 编制工程标底或最高投标限价40第六章 工程项目进度计划制定41一、 进度计划优化41第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算46一、 工作时间估算46第八章 工程项目实施阶段的质量管理53一、 实施阶段质量管理的程序和依据53二、 施工质量验收管理的工作内容54第九章 工程项目前期阶段的质量管理62一、 前期阶段质量管理的依据和标准62二、 工程项目前期阶段质量管理的方法66第十章 工程项目安全管理68一、 工程项目前期阶段的安全管理68二、 应急预案和事故处理73第一章 行业背景