五氧化二钒公司人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲五氧化二钒公司人力资源管理大纲xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品产量定额的统计范围和要求5二、 实耗工时的概念和意义7第三章 人力资源费用预算的审核8一、 企业人力资源费用的构成8第四章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本原理11二、 精益生产与5S管理15第五章 甄选应聘人员方法19一、 情境模拟测试的应用19二、 能力测试23第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训效果评估的一般程序25第七章 企业员工培训需求分析的方法27一、 前瞻性培训需求评估模型27二、 培训需求循环评估模型28第八章 绩效考评系统30一、 绩效考评的程序与流程设计30二、 绩效考评误差的含义和类型34第九章 绩效考评方法41一、 结果导向型考评方法41第十章 薪酬体系设计的前期准备