五氧化二钒公司工程组织管理手册（参考）.docx

五氧化二钒公司工程组织管理手册目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 职能式8二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化10第四章 组积计划13一、 制定组织计划要注意的问题13二、 组织与组织计划的含义15第五章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标应遵循的原则18第六章 电子招标投标19一、 电子招标和投标19第七章 工程项目总投资组成与计算22一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算22第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 进度管理过程35二、 工作顺序安排36第九章 工程项目实施阶段的质量管理49一、 实施阶段质量管理的程序和依据49第十章 工程项目试运行阶段的质量管理51一、