五氧化二钒项目工程管理模式分析(模板).docx

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资源描述

五氧化二钒项目工程管理模式分析xx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 项目团队建设13一、 项目团队与精神13第四章 工程项目招标投标管理概述19一、 招标投标管理的法律依据19第五章 工程项货物采购合同管理23一、 材料采购合同的主要内容23二、 货物采购合同的标的25第六章 工程项目进度控制26一、 项目进度控制的依据26二、 项目进度控制方法27第七章 工程项目进度计划制定38一、 制定进度计划的依据38二、 进度计划优化39第八章 工程项目质量管理概述44一、 工程项目质量管理的基本方法44二、 工程项目质量管理体系46第九章 工程项目实施阶段的质量管理49一、 实施阶段质量管理的程序和依据49二、 施工质量

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