五氧化二钒项目工程组织管理规划xx(集团)有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式4一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化4二、 项目式5第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8第三章 电子招标投标13一、 电子幵标、评标和中标13第四章 工程项目招标投标管理概述16一、 招标事项的审批和核准16第五章 工程项目施工阶段的投资控制18一、 资金使用计划的编制18二、 合同价款调整24第六章 工程项目进度计划制定40一、 制定进度计划的依据40二、 制定进度计划的方法41第七章 工程项目试运行阶段的质量管理43一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容43第八章 工程项目安全管理45一、 工程项目实施阶段的安全管理45二、 应急预案和事故处理50第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一)
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