五氧化二钒项目工程组织管理分析（模板）.docx

五氧化二钒项目工程组织管理分析xx（集团）有限公司目录第一章 组积计划3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第三章 工程项目咨询服务合同管理7一、 监理合同的主要内容7第四章 工程项目招标投标管理概述9一、 招标投标管理的法律依据9第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排13一、 工作顺序安排13第六章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 工程量清单编制26第七章 工程项目安全管理44一、 工程项目设计阶段的安全管理44第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述48一、 工程项目职业健康安全管理相关规定48第一章 组积计划一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大