项目管理学项目管理学 目录第一章 绪论 4 25第二章 项目过程与项目管理过程 26 50第三章 项目组织管理与项目经理 51 74第四章 项目集成管理 75 113第五章 项目范围管理 114 140第六章 项目时间管理 141 167第七章 项目成本管理 168 213第八章 项目质量管理 214 241第九章 项目风险管理 242 267第十章 项目沟通管理 268 290第十一章 项目人力资源管理 291 318第十二章 项目采购管理 319 332第一章第一章绪论绪论 第一节第一节 项目的基本概念项目的基本概念一一.项目的定义与概念项目的定义与概念 一般认为：项目是一个组织一般认为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。的一次性工作。二、项目的特性1.目的性-任何项目都是为实现特定的组织目标服务的。2.独特性-项目的产品或服务都具有一定的独特之处。3.一次性-项目有自己明确的时间起点和终点，是有始有终的，而不是不断重复、
