CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲大豆公司企业运营管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 行业背景分析8第四章 企业战略类型10一、 企业稳定战略10二、 国际化经营战略11第五章 经理机构21一、 经理机构的地位21第六章 品牌管理27一、 品牌资产27二、 品牌28第七章 市场营销组合策略31一、 促销策略31二、 产品策略34第八章 分销渠道系统评估40一、 渠道差距评估40二、 分销渠道运行绩效评估43第九章 技术创新的含义分类与模式48一、 技术创新的过程与模式48二、 技术创新的含义57第十章 财务管理的基本价值观念63一、 货币的时间价值观念63二、 风险价值观念64第十一章 筹资决策67一、
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