日用陶瓷公司绩效管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理日用陶瓷公司绩效管理目录第一章 薪酬管理2一、 岗位评价的主要步骤2二、 岗位薪酬体系设计3三、 绩效薪酬体系设计8四、 奖金制度的制定9五、 起草单项薪酬制度文本的程序13第二章 宏观环境分析16第三章 公司简介17一、 基本信息17二、 公司简介17三、 公司主要财务数据18第四章 行业背景分析20第五章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第一章 薪酬管理一、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会。2、制定、讨论、通过岗位评价标准体系。3、制定“岗位评价表”，评价委员人手一份。4、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。5、集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一确定每个岗位的等级要求每个要素讨论一轮）。6、代表性岗位试评，交流试评信息。7、评委评价：每一评价委员根据“岗位说明书”和日常观察掌握的岗位信息，按照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评价，并得出每一岗位评价总