CMC.泓域咨询/员工培训整体卫浴公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 综合型绩效考评方法3二、 目的和要求4三、 企业员工绩效申诉的处理4四、 绩效考评的程序与流程设计6五、 绩效目标设置的原则10六、 绩效指标体系的设计要求13第二章 行业背景分析15第三章 宏观环境分析17第四章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍18第五章 项目基本情况20一、 项目名称及建设性质20二、 项目承办单位20三、 项目实施的可行性21四、 项目建设选址22五、 建筑物建设规模22六、 项目总投资及资金构成22七、 资金筹措方案23八、 项目预期经济效益规划目标23九、 项目建设进度规划23第一章 绩效管理一、 综合型绩效考评方法(一)图解式评价量表法1、图解式评价量表法也称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法业绩评定表法。此表由美国斯科特公司(Scott)设计,在美国工商企业中被广泛使用。本方法首先是根据岗位
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