特钢公司员工培训(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/员工培训特钢公司员工培训xxx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 绩效管理10一、 绩效考评标准及设计原则10二、 绩效管理的职责划分15三、 绩效考评主体的分类和比较18第五章 行业背景分析27第一章 宏观环境分析深刻认识和准确把握国内外新形势、新变化,是推进加快发展、实现全面建成小康社会奋斗目标的基本前提。(一)复杂多变的国际环境孕育新空间世界经济仍处于金融危机后的复苏变革期,全球利益格局更加复杂,市场、科技、资源、文化、人才的竞争更趋白热化,国际规则主导权的争夺更加激烈,外部环境的不确定性和不稳定性逐步增加。新兴经济体的劳动密集型产业在国际市场上受到挤压,以市场换技术发展高端制造业难度加大。但新一轮科技和产业变革与我国转型升级实现历史性交汇,移

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