特钢公司工程组织方案(模板).docx

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资源描述

特钢公司工程组织方案xx投资管理公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4第二章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织设计的依据与原则9第三章 工程项目货物招标投标14一、 货物招标应遵循的原则14二、 货物招标的特别规定14第四章 工程项目咨询服务合同管理21一、 设计合同的主要内容21第五章 工程项目进度计划制定24一、 制定进度计划的方法24二、 进度计划优化25第六章 工程项目设计阶段投资控制30一、 施工图预算的编制与审查30二、 设计概算的编制与审查43第七章 工程项目准备阶段的质量管理58一、 设计阶段质量管理的工作内容58第八章 职业健康安全与环境管理体系63一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点63第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品

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