特钢项目员工职业生涯规划与管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理特钢项目员工职业生涯规划与管理xxx集团有限公司目录第一章 薪酬制度管理3一、 绩效薪酬体系设计3二、 薪酬体系4三、 奖金制度的制定9第二章 行业背景分析14第三章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第四章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第五章 宏观环境分析21第一章 薪酬制度管理一、 绩效薪酬体系设计绩效薪酬属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。员工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、利润额以及对企业的其他贡献。绩效薪酬体系将员工个人或者团体的业绩与薪酬相连，根据绩效水平确定薪酬，使薪酬的支付更具有客观性和公平性，同时有利于企业提高生产率、改善产品