特钢项目工程管理分析（参考）.docx

特钢项目工程管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8二、 工程项目承发包管理模式16第三章 工程项货物采购合同管理21一、 货物采购合同的当事人21二、 货物采购合同的标的21第四章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标的特别规定22第五章 工程项目施工阶段的投资控制29一、 合同价款调整29二、 资金使用计划的编制44第六章 工程项目总投资组成与计算51一、 工程项目总投资组成51二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算53第七章 工程项目准备阶段的质量管理67一、 设计阶段质量管理的工作内容67第八章 工程项目安全管理72一、 工程项目实施阶段的安全管理72二、 应急预案和事故处理77第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管