1、业公司存货管理优化方案研究I学校代号 学 号 分 类 号 密 级 工商管理硕士学位论文*商业公司存货管理优化方案研究学位申请人姓名 培 养 单 位 导师姓名及职称 学 科 专 业 工商管理硕士(MBA) 研 究 方 向 运营管理 论 文 提 交 日 期 工商管理硕士学位论文II学校代号：学 号：S密 级：*大学工商管理硕士学位论文*商业公司存货管理优化方案研究业公司存货管理优化方案研究III学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的 成果作品。对本文的研究做出重要
2、贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期：2015年 2 月 2 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有 关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权*大学可以 将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复 制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密，在 年解密后适用本授权书。2不保密。(请在以上相应方框内打”)作者签名： 日期： 2015 年 2 月 2 日导师签名： 日期： 2015 年 2 月 2 日
3、工商管理硕士学位论文IV摘 要在市场成熟和竞争日益激烈，劳动力和物业成本快速增长的市场环境背景下，如何通过内部管理优化，改善企业状况成为横亘在商业连锁企业面前亟待解决的问题。而存货管理优化作为提升商业企业经营业绩的重要手段，首先能够提高企业现金流周转速度，改善资金使用效率；其次存货管理有利于揭示企业发展过程存在的问题，促使企业采取进一步的管理行动改进企业经营管理；最后，存货管理工作的改善有利于改善目前商业连锁企业普遍存在的零供关系僵局，为零售商和供应商创造共同价值实现共赢。由此，存货管理优化将对于企业内部管理工作具有显著的意义。鉴于存货管理的现实性和迫切需要，本文以*商业（*）有限公司存货管理
4、工作为研究对象，在供应链管理、供应商库存管理和流程再造等管理理论的指导下，通过逐层推进的方式，对*商业（*）有限公司发展现状和发展环境进行分析，从目前*公司采购、物流和信息系统三个维度出发对配送中心功能、采购流程、管理控制体系和信息交互等方面管理工作进行解析，发掘目前企业存货管理面临的问题。最后针对配送中心功能的完善、存货管理流程的优化、存货管理绩效考核建立和供应链交互式信息系统建设等方面提出优化意见和改进方案，并为优化改进的方案的实施制定了切实的保障方案，优化方案实施后的预期成果进行预测。全文从管理功能、流程控制和信息系统建设等方面对于企业存货管理工作具有一定的参考意义。同时，本文基于供应链
5、管理整体思维思考，避免了单一企业视角的局限性，对于增强企业对外合作和协同具有一定的现实作用。关 键 词 ： *商业；供应链管理；存货管理；管理流程优化业公司存货管理优化方案研究Vto the inventory management by analyzing of management function, process control, construction of information system and so on. Meanwhile, based on the overall thought of supply chain management, we avoid the li
6、mitations from a single enterprise perspective which has practical meaning in enhancing the cooperation with other enterprises.Key Words: the Global Mart; supply chain management; inventory management; optimization of inventory management process工商管理硕士学位论文VI目 录学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书 .I摘要 .IIAbstract
7、.III插图索引 .VII附表索引 .VIII第 1 章 绪论 .11.1 研究背景与意义 .11.1.1 研究背景 .11.1.2 研究意义 .31.2 理论基础及相关文献综述 .31.2.1 供应链管理 .31.2.2 BPR .41.2.3 VMI.51.3 研究内容与方法 .51.3.1 研究内容 .51.3.2 研究方法 .6第 2 章 *商业公司存货管理现状分析 .72.1 *商业公司概况 .72.1.1 公司简介 .72.1.2 *商业公司战略 .82.1.3 *商业公司经营情况 .82.2 *商业公司存货管理现状 .92.2.1 *商业公司采购系统现状 .102.2.2 *商业
8、公司物流系统现状 .102.2.3 *商业公司信息系统现状 .112.3 *商业公司存货管理存在的问题 .122.3.1 配送中心功能单一 .122.3.2 存货采购流程滞后 .132.3.3 存货管理控制体系缺失 .152.2.4 与供应商信息阻塞 .16第 3 章 *商业公司存货管理优化方案设计 .183.1 方案设计的总体思路 .18业公司存货管理优化方案研究VII3.2 配送中心功能优化设计 .193.2.1 增强仓储功能 .193.2.2 建立分拨中心 .203.2.3 发展带板运输 .213.3 存货管理内部控制流程优化 .223.3.1 岗位职责及授权分工 .223.3.2 存货
9、的采购控制 .223.3.3 收货与仓储的控制 .223.3.4 存货出库和盘存控制 .233.4 存货管理绩效考核体系优化 .233.4.1 基于企业存货战略的发展性指标 .233.4.2 基于企业存货管理的改善性指标 .243.4.3 基于企业保障经营的监控性指标 .243.5 存货管理交互信息系统优化 .243.5.1 信息交互管理的意义 .243.5.2 传统的供应链信息交互模式 .253.5.3 基于企业数据库间 EDI 数据交互 .263.5.4 条码技术与共享 .27第 4 章 *商业公司存货管理优化方案的实施 .284.1 优化方案实施的计划 .284.1.1 项目团队组建 .
10、284.1.2 编制项目计划 .284.1.3 功能、流程梳理与设计 .294.1.4 分析信息技术方案 .314.1.5 绩效考核设计 .314.1.6 推广与培训 .324.2 实施保障措施 .324.2.1 优化前的准备工作及组织安排 .334.2.2 优化实施中的过程控制 .344.2.3 优化过程后的改进调整 .364.2.4 合作各方的跟进协同 .374.3 优化方案预期效果评价 .38结论 .43参考文献 .45致谢 .47工商管理硕士学位论文VIII插图索引图 1.1 技术路线图 .6图 2.1 *公司 组织架构 .8图 2.2 *配送作业流程图 .11图 2.3 *信息系统功能图 .12图 2.4 *存货管理流程图 .15图 3.1 带板运输作业流程图 .21图 3.2 供应链信息流、物流、资金流示意图 .25图 3.3 交互式信息系统架构图 .26图 4.1 流程设计思路图 .29图 4.2 流程优化步骤示意图 .30图 4.3 流程设计访谈构想图 .31业公司存货管理优化方案研究IX附表索引表 2.1 *公司近 3 年经营报表 .9表 2.2 *公司与上市连锁企业存货周转统计表 .9表 4.1 KPI 指标设计表 .31
