CMC.泓域咨询/员工培训特钢项目员工培训xx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第四章 绩效管理9一、 结果导向型考评方法9二、 绩效考评方法的应用策略14三、 绩效考评主体的确定15四、 减小绩效考评误差的方法16五、 绩效指标体系的设计要求18六、 绩效考评标准及设计原则20第五章 公司概况26一、 公司基本信息26二、 公司主要财务数据26第一章 宏观环境分析综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。第二章 行业背景分析特钢,即特殊钢,一般是指具有特殊化学成分,采用特殊生产工艺,满足
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