职位等级薪酬设计与管理复合岗薪设计宽带薪酬薪酬等级序列的设计(1 (1) )(2) (2)(3) (3)(0) (0)(0) (0)：标准薪酬曲线 ：标准薪酬曲线(1) (1)： ：差异很小的薪酬等级曲线 差异很小的薪酬等级曲线(2) (2)： ：阶梯式薪酬曲线 阶梯式薪酬曲线(3) (3)： ：给薪水平增长逐渐递减的薪酬曲线 给薪水平增长逐渐递减的薪酬曲线薪酬等级结构与等级中点增加率稳健的陡斜的15%15%30%30%More grades多级别Less grades少级别稳健式： 级别多 级差小陡峭式： 级别少 级差大复合岗薪的设计原理：“ 锦标赛理论”n “锦标赛理论”用来解释提拔、晋升以及薪酬激励问题。1.在体育比赛中，奖金是事先固定的，而且赛事级别越高，奖金数额越大。但奖金不取决于绝对绩效，而是相对绩效，即能否打败你的对手。岗位等级工资制也隐含着一个观点：企业内部工资结构是与员工在企业职位层级结构中所处位置对应的。这种工资结构导致职位晋升对员工报酬至关重要。2. 职位、等级工资都是事先预定，只要职位上升，工资就会确定。员工的能力体现在他是否能够击败竞争对手，拿到职位，而与他升
