纽扣项目人力资源管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理纽扣项目人力资源管理目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 企业劳动定员制定修订的新方法5第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品产量定额的统计范围和要求7二、 劳动定额完成情况的分析9第三章 人力资源的空间配置11一、 企业员工工作任务的指派方法11二、 企业人员配置的基本方法11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 利用笔试甄选应聘人员的方法13二、 笔试的适用范围14第五章 企业员工培训与开发课程15一、 实施培训教学活动的注意事项15二、 培训课程的设计策略16第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果的跟踪与监控22二、 培训效果评估的实施26第七章 绩效考评指标与设计33一、 绩效目标设置的原则33第八章 绩效考评系统36一、 绩效考评主体的确定36第九章 岗位评价数据的处理38一、 岗位评价所需信息来源38二、 岗位评价结果误差的