电感器件公司工程管理模式分析（参考）.docx

电感器件公司工程管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5二、 职能式6第三章 项目团队建设10一、 项目团队与精神10二、 项目团队考核15第四章 工程项目货物招标投标20一、 货物招标应遵循的原则20二、 货物招标的特别规定20第五章 工程项货物采购合同管理27一、 材料采购合同的主要内容27二、 货物采购合同的标的29第六章 工程项目进度计划制定30一、 进度计划优化30二、 制定进度计划的方法34第七章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制方法36第八章 工程项目实施阶段的质量管理47一、 实施阶段质量管理的程序和依据47二、 施工质量验收管理的工作内容48第九章 工程项目前期阶段的质量管理56一、 前期阶段质量管理的依据和标准56二、 工程项目前期阶段质量管理的方法60第十章 工程项目环境