特钢公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程管理的组织方案4一、 组织与组织计划的含义4二、 人员吸纳6三、 项目经理10四、 项目团队能力培育28第三章 公司简介39一、 公司基本信息39二、 公司简介39第四章 项目基本情况41一、 项目名称及建设性质41二、 项目承办单位41三、 项目实施的可行性43四、 项目建设选址44五、 建筑物建设规模44六、 项目总投资及资金构成44七、 资金筹措方案44八、 项目预期经济效益规划目标45九、 项目建设进度规划45第五章 行业背景分析47第一章 宏观环境分析综合判断，我省“十三五”时期机遇和挑战并存，机遇大于挑战，总体上仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。要依据发展环境的重大变化和进入新阶段的发展任务，准确把握经济由高速增长向中高增速转变、动力源头由要素投入向创新驱动转变、区位观念由偏远内陆向开放前沿转变、机遇政策由多重叠加向加速释放转变、资源开发由存量优势向集约利用转变、环境条
