电感器件公司工程组织管理分析（范文）.docx

电感器件公司工程组织管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5二、 工程项目管理的基本原理9第三章 工程项目的管理模式20一、 工程项目管理模式的选择20第四章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标的特别规定22二、 货物招标应遵循的原则28第五章 工程项货物采购合同管理29一、 货物采购合同的履行29二、 货物采购合同的当事人32第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算34一、 工作资源估算34第七章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 合同价款调整41二、 投资偏差分析56第八章 工程项目实施阶段的质量管理62一、 实施阶段质量管理的程序和依据62第九章 工程项目试运行阶段的质量管理64一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容64二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容66第十章 职业健康安全与环境管理体系6