钢结构项目经理机构管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析钢结构项目经理机构管理分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 行业背景分析6第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 企业战略类型15一、 国际化经营战略15二、 基本竞争战略24第五章 目标市场战略30一、 目标市场30二、 市场定位32第六章 市场营销环境35一、 市场营销环境分析35二、 市场营销微观环境36第七章 渠道运营管理39一、 不同类型商品分销渠道的构建39二、 渠道管理概述46第八章 技术创新组织与管理49一、 企业技术创新的外部组织模式49二、 企业研究与发展管理55第九章 并购重组61一、 并购重组方式及效应61二、 并购重组动因69第十章 财务管理的基本价值观念71一、 风险价值观念71二、 货币的时间价