纽扣公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲纽扣公司企业运营管理大纲目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 监督机构6一、 有限责任公司的监督机构6二、 国有独资公司的监督机构7第三章 企业战略类型10一、 企业稳定战略10二、 企业成长战略11第四章 品牌管理22一、 品牌战略22二、 品牌资产25第五章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 定价策略30第六章 渠道运营管理42一、 不同类型商品分销渠道的构建42二、 渠道管理概述49第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法52一、 技术创新战略52二、 技术创新决策的评估方法61第八章 财务管理的基本价值观念66一、 风险价值观念66二、 货币的时间价值观念68第九章 筹资决策70一、 资本结构决策70二、 杠杆理论