纽扣公司工程组织管理方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 工程项目周期19一、 工程项目周期及阶段划分19第三章 工程项目合同管理概述20一、 工程项目合同的特点20二、 工程项目合同管理的法律依据21第四章 电子招标投标24一、 电子招标和投标24第五章 工程项目招标阶段的投资控制27一、 招标控制价的编制27第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算31一、 工作资源估算31第七章 工程项目前期阶段的质量管理38一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容38二、 工程项目前期阶段质量管理的方法39第八章 工程项目准备阶段的质量管理42一、 勘察阶段质量管理的工作内容42第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述45一、 工程项目职业健康安全管理相关规定45第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规
