纽扣公司工程管理与组织方案（范文）.docx

纽扣公司工程管理与组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目经理5第三章 工程项目的管理模式24一、 工程项目业主方管理模式24第四章 工程项目施工招标投标33一、 幵标、评标与定标33第五章 电子招标投标43一、 电子招标和投标43二、 监督管理45第六章 工程项目进度控制47一、 项目进度控制的工作成果47二、 项目进度控制的依据48第七章 工程项目施工阶段的投资控制50一、 投资偏差分析50第八章 工程项目试运行阶段的质量管理56一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容56二、 试运行阶段的工作内容58第九章 工程项目准备阶段的质量管理60一、 勘察阶段质量管理的工作内容60第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述63一、 工程项目职业健康安全管理相关规定63第一章 行业背景分析纽扣，在古罗马，最初的纽扣是用来做装饰品的，而系衣服用的是饰针。最初的作用是用来连接衣服的门襟的，现已逐渐发展为除保持其