纽扣公司工程管理规划（参考）.docx

纽扣公司工程管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 组积计划10一、 制定组织计划要注意的问题10二、 团队组织计划12第四章 工程项目咨询服务招标投标18一、 工程咨询服务费用计算18二、 国内工程咨询服务招标的特别规定24第五章 工程项目合同管理概述30一、 工程项目合同管理的基本原则30二、 工程项目合同的特点32第六章 工程项目进度计划制定34一、 进度计划编制的成果34第七章 工程项目总投资组成与计算38一、 工程项目总投资组成38二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算40第八章 工程项目质量管理概述54一、 工程项目质量管理的基本方法54二、 工程项目质量管理体系56第九章 工程项目实施阶段的质量管理59一、 施工质量验收管理的工作内容59二、 质量保修期管理的工作内容66第一章 行业背景分析纽扣，在古罗马，最初的纽扣是用来做装饰品的，而系衣服用的是饰针。