纽扣项目组积计划方案(参考).docx

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资源描述

纽扣项目组积计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目式5二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项货物采购合同管理22一、 货物采购合同的标的22二、 材料采购合同的主要内容22第五章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标的特别规定25第六章 工程项目施工阶段的投资控制32一、 合同价款调整32第七章 工程项目进度控制48一、 项目进度控制的依据48第八章 工程项目前期阶段的质量管理50一、 前期阶段质量管理的依据和标准50二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容54第九章 工程项目准备阶段的质量管理56一、 勘察阶段质量管理的工作内容56第十章 职业健康安全与环境管理体系59一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤59二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点62第一章

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