钢结构公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训钢结构公司员工培训xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 制订绩效改善计划的程序3二、 绩效考评方法的分类4三、 绩效考评主体的分类和比较6第二章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第三章 行业背景分析17第四章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第五章 宏观环境分析23第一章 绩效管理一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素，代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后，应作出评定（在口处打上记号）。在本表格的下端留有空格，可以提出您认为很重要但表格中未体现出来的绩效要素（指标）请您一定要将与绩效密切相关的指标加进来2、工作绩效分析与实例。本栏目要求填写能够支持您判断的那些反映被考评者工作绩效的具体实例，或者可观察到的行为实例。这些实例均