钢结构公司绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理钢结构公司绩效管理xx（集团）有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价所需信息来源3二、 岗位评价结果误差的调整3三、 薪酬管理制度5四、 进行岗位评价的基本原则8五、 薪酬管理的基本概念10六、 技能与能力薪酬体系设计21第二章 公司概况25一、 公司基本信息25二、 公司主要财务数据25第三章 宏观环境分析27第四章 行业背景分析29第五章 项目简介32一、 项目名称及项目单位32二、 项目建设地点32三、 建设规模32四、 项目建设进度32五、 建设投资估算32六、 项目主要技术经济指标33第一章 薪酬管理一、 岗位评价所需信息来源进行岗位评价时，必须收集有关的信息，否则无法对岗位进行科学、合理的评价。岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得。1、直接的信息来源，即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料。这种方法所获