第二章 项目风险管理规划内容2.1 项目风险规划概述2.2 项目风险规划技术和工具2.1 项目风险规划概述风险规划的含义l 风险规划就是项目风险管理的一整套计划，主要包括定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择适合的风险管理方法，确定风险判断的依据等。风险规划的目的l 尽可能消除风险l 隔离风险并使之尽量降低l 制定若干备选行动方案l 建立时间和经费储备以应对不可避免的风险风险规划的任务l 风险管理策略是否正确、可行l 实施的管理策略和手段是否符合总目标2.2 项目风险规划技术和工具项目工作分解结构（WBS ）l 项目工作分解结构（WBS, Work Breakdown Structure ）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。WBS 目的l 把项目工作分解为更小、更易操作的工作单元WBS 分解准则l 应在各层次上保持项目内容的完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。l 一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉从属于两
