第二章第二章 项目管理过程项目管理过程与项目生命周期与项目生命周期一.项目的管理过程p p 过程 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需进行的互相联系的行动和活动的程序，或者说是过程（流程）是为了实现某一特定的目标的活动序列。p任何项目都是由两重过程 两重过程构成：p项目的可交付物（含阶段性可交付物和最终可交付物）的创造和生产过程p项目的管理过程：为了实现项目目标的综合努力过程。第一节 项目工作阶段划分项目管理过程项目成果创造、生产过程项目成功完成从控制论看项目管理过程示意图输入 处理 输出依据资源过程技术、方法、工具成果交付物项目生命周期项目的管理过程项目的实现过程项目管理过程和项目生产过程关系示意图一个项目可以划分为四个主要工作阶段： 1.项目的定义与决策阶段（见附图1） 2.项目的计划和设计阶段（见附图2） 3.项目的实施与控制阶段（见附图3） 4.项目的完工与交付阶段（见附图4）二.一般项目工作阶段的划分项目阶段l 每个项目通常都分为多个项目阶段（Project Phase）。l 项目阶段的集合组成一个项目生命周期。l 典型的项目阶段包括以下阶段： 概念（C
